Jak uniknąć pozwów sądowych pracowników: 5 Porady prawne dla szefów i właścicieli firm

16 listopada 2021 Autor admin 0

Jako pracodawca, w obliczu pozwów sądowych od obecnych lub byłych pracowników może być nieuniknioną konsekwencją prowadzenia działalności gospodarczej. Czasami jednak, pozwy są bezpośrednim wynikiem pracodawcy zatrudniającego zły, a może po prostu naiwny, szef.

Istnieje niezliczona ilość powodów, dla których pracownicy decydują się na złożenie pozwu. Dla pracodawców i szefów, zarówno nowych, jak i starych, pięć poniższych wskazówek zapewni pewne wskazówki, jak uniknąć pozwów pracowniczych.

1. Graj fair

Szczególnie jeśli chodzi o wypowiedzenia, zwolnienia, dyscyplinę, podwyżki i awanse, zasady powinny być egzekwowane równomiernie na wszystkich poziomach i rodzajach pracowników. Zarówno działania niepożądane, jak i nagrody powinny być oparte na obiektywnych kryteriach, które można zobaczyć i zweryfikować. Jeśli pracownicy czują, że zasady są stosowane sprawiedliwie wobec wszystkich, będzie mniej motywacji do składania pozwów, gdy zostaną pominięci przy awansie lub zwolnieni.

2. Nie dyskryminuj

Dyskryminacja nie musi być zamierzona, aby można było podjąć działania. Jeśli polityka lub praktyki mają dyskryminujący wpływ, należy wprowadzić zmiany. Jeżeli dyskryminujące skutki polityki lub praktyk są widoczne dla pracowników, zwiększa się prawdopodobieństwo wniesienia pozwu o dyskryminację przez zwolnionego lub odrzuconego pracownika.

3. Nie znęcaj się, nie obrażaj i nie krzycz na pracowników

Kiedy szef jest wredny, wzrasta prawdopodobieństwo, że pracownik będzie chciał złożyć pozew z innych, ważnych powodów. Podczas gdy zastraszanie, żarty i obelgi, które nie odnoszą się do klas chronionych oraz krzyczenie na pracowników, nie są technicznie nielegalne w świetle prawa federalnego, mogą istnieć pewne prawa stanowe, które zabraniają pewnych zachowań w miejscu pracy. Dodatkowo, tego typu działania mogą być często przypisywane motywom dyskryminacyjnym lub odwetowym.

4. Dział kadr powinien zapewniać rozwiązania, a nie przykrywki

Jeśli Twój dział kadr skupia się wyłącznie na unikaniu odpowiedzialności korporacyjnej, problemy mogą zostać zatuszowane, a nie naprawione. Dodatkowo, gdy pracownik czuje, że dział HR wykorzystał go, będzie bardziej skłonny do szukania pomocy z zewnątrz. Jeśli HR rzeczywiste zapewnia rozwiązania, które spełniają skarżących się pracowników, a nie tylko stara się uciszyć skarżących i utrzymać działalność jak zwykle, to prawdopodobieństwo bycia pozwanym maleje.

5. Nie podejmuj działań odwetowych, gdy pracownicy składają skargi

Jeśli pracownik złoży skargę dotyczącą dyskryminacji, niesprawiedliwego traktowania lub innych złych praktyk w zakresie zatrudnienia, pracodawca musi uważać, aby nie podejmować działań odwetowych lub nie pozwolić na nie innym przełożonym lub pracownikom. Skarżący pracownik nie musi być zwolniony z pracy, aby mieć podstawę do wszczęcia postępowania w sprawie odwetu. Każde działanie, które w istotny sposób wpływa na pracę pracownika, takie jak dostępne godziny, nadgodziny, obowiązki, status, lub więcej, może być uznane za niekorzystne działanie i podstawę do pozwu o odwet.