Czy zakaz negocjowania wynagrodzeń zniweluje różnice w wynagrodzeniach?

14 listopada 2021 Autor admin 0

Dyskryminacja ze względu na płeć jest wszechobecna w miejscu pracy, nawet jeśli nie mamy zamiaru jej utrwalać.

W 2011 roku różnica w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn wynosiła 23 procent. Na każdego dolara zarobionego przez mężczyznę, kobieta na tym samym stanowisku zarabiała tylko 77 centów. Czy to dlatego, że mężczyźni są mądrzejsi? Czy to dlatego, że pracodawcy są źli i uprzedzeni do kobiet? Nie. Dyskryminacja jest często nieumyślna i niezamierzona. Większość pracodawców nie tworzy polityki uprzedzeń wobec kobiet celowo.

Więc dlaczego? Jak to się dzieje, że mężczyźni zarabiają więcej niż kobiety?

Negocjacje

Badania pokazują, że różnice w wynagrodzeniach zaczynają się od negocjacji płacowych. W raporcie na temat różnic w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn American Association of University Women napisało: „Negocjowanie pensji może mieć wpływ na wysokość zarobków, a mężczyźni częściej niż kobiety negocjują swoje pensje”.

Według Ellen Pao, która niedawno przegrała wielką sprawę dotyczącą uprzedzeń płciowych, „Mężczyźni negocjują ciężej niż kobiety, a czasami kobiety są karane, kiedy negocjują.”

Jak to naprawić?

Całkowicie zakazać negocjacji?

Ellen Pao, która jest obecnie tymczasowym CEO Reddit, podjęła drastyczny krok zakazując negocjacji płacowych. Rzekomo ma to usunąć nieumyślne uprzedzenia ze względu na płeć. Czy jest to jednak dobry pomysł dla Twojej firmy?

Czy zakaz negocjacji całkowicie pozbędzie się subtelnej dyskryminacji, czy tylko sprawi, że wszyscy Twoi pracownicy będą niezadowoleni? Usuwając możliwość proszenia o podwyżkę lub negocjowania wyższego wynagrodzenia, odbierasz władzę pracownikowi i oddajesz ją pracodawcy. Co powstrzyma pracodawcę przed przyznaniem wszystkim równie niskiej pensji? Czy jeden pracownik, który wykonuje dwa razy więcej pracy niż inny, będzie otrzymywał taką samą pensję? Czy ta polityka będzie bardziej trafnie nazywana „bierz albo nie bierz”?

Zgodnie z tą polityką, niezadowoleni pracownicy nie mogą negocjować o więcej pieniędzy, nawet jeśli prosząca o to kobieta. Zamiast tylko niezadowolonych pracownic, możesz po prostu skończyć z niezadowolonymi pracownikami w ogóle.

Więc jak to może działać?

Najlepszym sposobem, aby zakaz negocjacji zadziałał, jest bycie bardzo przejrzystym w kwestii wynagrodzeń, oczekiwań i podwyżek. Kiedy pracownicy mogą spodziewać się podwyżki? Czy w ogóle będą jakieś podwyżki? Jaki rodzaj sukcesu jest nagradzany? Dlaczego płacisz pracownikom taką, a nie inną pensję?

Zarówno pracodawca, jak i pracownicy muszą być bardzo szczerzy w kwestii powodów i uzasadnienia, opartego na zasługach, a nie na płci, dla określonej pensji. Kiedy obie strony zgadzają się i rozumieją, jest mniej prawdopodobne, że wystąpi niezadowolenie. W ten sposób pracodawcy mogą pracować nad pozbyciem się uprzedzeń i dyskryminacji ze względu na płeć, nie denerwując przy tym pracowników.